Il sistema mrp chiamato Material Requirements Planning ti dà la possibilità di avere bisogni materiali. Può funzionare sulla base di informazioni sulla struttura dei prodotti, e sia sulla base di informazioni sullo stato di conservazione, sullo stato degli ordini in corso o sul principio del piano di produzione.
Grazie a questo metodo, puoi controllare in modo rapido ed efficace sia il metodo che i tempi standard e di produzione. Dà anche la possibilità di un efficace controllo dell'inventario anche il loro buon rifornimento. Il sistema Mrp elimina i lunghi calcoli. Prima di tutto, il sistema MRP va alla determinazione umana della dimensione degli ordini. Inoltre, ti dà la possibilità di impostare le date di consegna. Allo stesso tempo, consente di determinare le quantità di produzione batch. Ti consente di determinare il momento giusto per iniziare a lavorare. Dà anche la possibilità di determinare la dimensione delle scorte.Quando si parla di utilizzare il sistema di pianificazione dei fabbisogni materiali, si può concludere che aumenta la liquidità delle scorte di materiale. Consente inoltre di ridurre i tempi di evasione degli ordini. Riduce il numero di ordini che non vengono eseguiti nella mancanza di prodotti o parti del prodotto. Inoltre, consente di ridurre il numero di dipendenti, che devono passare alla fornitura di materiale.Il sistema discusso può essere facilmente definito un insieme di processi la cui attività principale è prima di tutto determinare la domanda di materiali, componenti o materiali. Questo metodo consente un'ampia riduzione dei costi finanziari, che devo essere per l'organizzazione di produzione.Gli obiettivi principali della pianificazione dei fabbisogni materiali sono la riduzione degli inventari, il calcolo accurato dei tempi di consegna e la determinazione accurata dei costi di produzione. Inoltre, il sistema si sta dirigendo verso un uso più efficiente dell'infrastruttura posseduta dall'azienda - capacità produttive o magazzini.